在機械加工廠中，班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關重要。那班組長的職責有哪些呢？主要包括以下三方面：

1.勞務管理
人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等都屬于勞務管理。
2.生產(chǎn)管理職責
生產(chǎn)管理職責包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質量、制造成本、材料管理、機器保養(yǎng)等。
3.輔助上級
班組長應及時的、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出班組長的領導和示范作用。

 蘇州大器精密機械有限公司，成立于2006年，有著先進的設備，過硬的技術，優(yōu)秀的團隊，是Panasonic、WIA數(shù)控機床、Nidec、OKK、Manz等精密機械零部件加工的長期供應商,大器精密機械提供大型結構件焊接加工報價服務，歡迎您來定制加工。